|
|
Olen olnud tööl oma töökohas AS Viisnurk alates 2006.a. sügisest. Lugedes töökuulutust, kas ajalehest või internetist, tekib mingi ettekujutus pakutavast ametist. Täielikku ja tõest pilti sellest loomulikult ei saa ja siin oli tõesti suur abi Sirje Tammistest, kes olles esmalt ennast ise peensusteni kurssi viinud pakutava töökoha ja ka asutusega, suutis mulle ja ka ilmselt teistele kandidaatidele väga tõetruu pildi luua.
Ilmselt on väga tähtis see, et ootused ja reaalsus oleksid kokkulangevad, sest kui ootused on suuremad, kui reaalsus, siis on pettumus kerge tulema ja ilmselt hakkab inimene uue töökoha otsingul jällegi lahtiste silmadega ringi käima. Selles suhtes olen väga tänulik Sirje Tammistele! Konkursi käik oli päris keeruline ja pingutust nõudev. Teste ja vestlusi oli tõesti nii palju, et usun, et ükski minus varjus olev, nii hea kui ka vähem hea omadus ei jäänud varjule. Selline testimine on endalegi heaks pingutuseks ja väljakutseks ja samas, kui oled enda väärtustes kindel, siis karta ei ole ju miskit. Päris põhjalik oli ka isiksuseomaduste testimine, mille käigus tehti kindlaks inimese tüüp ja sobivus antud töökohale. Ei olegi ju mõtet argliku ja häbelikul inimesel pürgida müügi või teenindusega seotud ametikohale, ega aktiivsel ja seiklushimulisel hingel asuda tööle rutiini nõudval positsioonil. Põhjalikud testid kindlustavad just selliste inimeste leidmise, mis on vajalikud antud töökoha täitmiseks. Igas konkursi etapis oli Sirje Tammiste poolt olemas selge ülevaade toimuvast ja järgmistest vajalikest sammudest ning ajagraafikust. Hindan väga Sirje Tammiste konkreetsust, millesse samal ajal on segatud väga palju osavõtlikkust ja inimlikku soojust. Julgen soovitada nii tööandjale kui ka tööotsijale - Usaldage Sirje Tammiste bürood, inimesed teavad seal, mida neilt oodatakse!
Üsna raske on kirjeldada oma üleelamisi/muljeid Sirje Tammiste KB büroo poolt korraldatud konkursside kohta. Aega on mööda läinud ja mul puudub võrdlus teiste turul tegutsejatega, kuna oman ainult kahte kogemust personalivahendusfirma kaudu tööle kandideerimisel, mis mõlemad on toimunud läbi Sirje Tammiste KB. Seda võib küll öelda, et viimase konkursi vastu suutis projektijuht Angelika Sild minus huvi tekitada. Oli ju mulle pangas töötamise aja jooksul ka mujalt pakkumisi tulnud, need minus huvi ei tekitanud. Põhjusteks olid siin ilmselt avatud suhtlemine (konkreetsete vastuste saamine küsimustele) projektijuhi poolt ning meedia poolt loodud positiivne foon Paikuse Saeveskist.
Värbamisprotsess ise oli kiire ja konstruktiivne, kindlasti lihtsustas seda samal aastal toimunud varasem kandideerimine konkursil sarnasele ametikohale teises ettevõttes. Kokkuvõtteks võib öelda, et büroo tegevus oli proaktiivne, paindlik ja aega väärtustav.
Osalesin Pere müügi- ja turundusdirektori konkursil, kus oli üle 80 kandidaadi. Varem olen ikka töökohti saanud läbi soovituste, sel korral pidin uue töö leidmiseks palju aega ja pühendumist leidma. Kui olid juba kohtumised ettevõtte juhtkonnaga, ütlesin, et see oli hullem kui presidendi valimine. Milles siis kogu protsess seisnes – ehk on huvitav teada tulevastel kandideerijatel ja ka juhtidele, kes valivad koostööpartnerit. Nii, nagu valitakse Sinu ettevõttele inimesi, kujuneb ka mulje ettevõttest. Selles mõttes on oma värbamispartnerit vaja valida hoolega, ja peale hinnataseme vaadata ka sisu. Antud konkurssi viis läbi Sirje Tammiste. Intervjuu oli väga pikk ja põhjalik. Ma ei saanud anda üldsõnalisi vastuseid, pigem pidin analüüsima, miks ma mingeid samme mõnes tööetapis tegin ja kuidas tulemusi saavutasin. Oluline oli, et intervjuu ei toimunud küsimuste-vastuste vormis, pigem oli see sügavuti minev vestlus. Vestluse lõpul sain ka tagasiside – mida Sirje minus vestluse jooksul märkas, kuidas hindas minu perspektiivi see töökoht saada. Sellele järgnesid põhjalikud testid. Arvan, et see võib tööandjale küll hea olla, kui ta saab otsuse tegemisel tugineda mitte ainult jutule, vaid analüüsitakse ka isiksust. Sain enda kohta ka testi tagasiside, pean ütlema – täitsa täppi läks. Tuleb uskuda. Enne ettevõtte juhatusega kohtumist uuris Sirje Tammiste ka minu tausta mitmelt varasemalt töökaaslaselt. Oli põhjalik töö, süsteemne, samas tekkis meil konsultandiga väga hea omavaheline kontakt, mis vähendas kandideerimise pinget. Pärast tööle asumist on Sirje Tammiste minuga vahel ühendust võtnud – tundes huvi, kuidas läheb. Tegelikult on võimalus temaga ka mõnede „pehmete“ teemade üle nõu pidada – mõtlen just inimestega seonduvat. Sirje Tammiste Konsultatsioonibüroo konkurssidel pole mõtet kandideerida, kui Sa ikka päris esitatud nõudmistele ei vasta, see tuleb nagunii välja - valikuprotsess on lihtsalt nii põhjalik. Samas paneb see enese üle mõtlema ja aitab suuremale eneseselgusele.
Tundub, et Sirje Tammistel on olemas üsna peen tunnetus kandidaadi ja ettevõtte sobivuse kohta. Otsuse ühe või teise kohataotleja kasuks langetab loomulikult ettevõtte juhtkond, siiski on personaliotsingut läbiviiva konsultandi roll valiku juures märkimisväärne. Tema näeb ja saab tunnetuse ju mõlema osapoole kohta ning konsultandi nägemus vastastikkusest sobivusest on väga oluline. Sirje oskab intervjuude käigus kandidaadile heas mõttes „naha alla pugeda“ ja tema tegelikule olemusele üsna hästi pihta saada. Vähemalt mulle tundub nii. Meie vestlused olid kohe alguses väga avatud, Sirje suutis pinged maha võtta ning seetõttu ka ilmselt rohkem teada saada. Kandideerimise protsess oli ajaliselt küll suhteliselt pikk ja pingeline, kohtumisi mitmeid ning testide rohkus esialgu lausa ehmatav. See sai aga kompenseeritud põhjaliku tagasiside näol - testide tulemused andsid kohati endalegi uut informatsiooni. Meeldiv üllatus oli see, et lisaks paberil saadud tulemustele võttis Sirje Tammiste aega ka testitulemuste lahtiseletamiseks ja seoste selgitamiseks. Üks asi on näha DiSC testis ühte oluliselt kõrgemat näitajat ja hoopis teine asi on tõlgendada seda näitajat kontekstis teiste testide tulemustega. Kokkuvõtteks – nagu ma ütlesin Sirje Tammistele juba enne lõplike tulemuste selgumist - olenemata konkursi tulemustest oli protsess ise igati meeldiv. |